Behaviour, Culture & Governance — Nyenrode Business University
Over deze opleiding
Behaviour, Culture & Governance benadert organisatieontwikkeling vanuit de samenhang tussen gedrag, cultuur, leiderschap en governance. Het programma gebruikt organisatie-ecologie en systeemdenken om te kijken naar spanningen zoals controle en vertrouwen of efficiëntie en innovatie. Deelnemers werken met een eigen organisatievraagstuk en verkennen hoe context en ontwikkelfase richting geven aan passende interventies. De officiële pagina noemt onder meer het AEM-Cube®-model, de S-curve, intensieve interactie en peer learning; het doel is complexe organisatiedynamiek beter te begrijpen en inzichten te vertalen naar de eigen praktijk. Wilt u meer informatie van Nyenrode Business University? Vraag dan de brochure aan en neem contact op over de actuele beschikbaarheid en eventuele beschikbare plaatsen voor deze opleiding.
Aanbieder: Nyenrode Business University.
Bekijk de actuele bron bij de aanbieder.
Onderwerpen
opleiding commissaris, opleiding toezichthouder, governance opleiding, raad van toezicht, raad van commissarissen, Behaviour, Culture & Governance, Nyenrode Business University, Governance & Strategie, Persoonlijke ontwikkeling, Strategie & governance, Organisatiecultuur, Gedrag & leiderschap.
Veelgestelde vragen over deze opleiding
Welke invalshoek gebruikt Behaviour, Culture & Governance?
Het programma gebruikt organisatie-ecologie en systeemdenken en behandelt gedrag, cultuur, leiderschap en governance in onderlinge samenhang.
Met welke instrumenten wordt gewerkt?
De officiële pagina noemt het AEM-Cube®-model en de S-curve als instrumenten om natuurlijke bijdragen en de ontwikkelfase van organisaties te verkennen.
Werken deelnemers aan een eigen casus?
Ja. Het programma omvat werken vanuit een eigen organisatievraagstuk en het vertalen van inzichten naar concrete handelingsperspectieven voor de eigen praktijk.
Welke organisatievraagstukken komen terug?
Nyenrode noemt onder meer paradoxen en spanningen zoals controle tegenover vertrouwen, efficiëntie tegenover innovatie en groei tegenover stabiliteit.