Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht — NVTZ Academie
Over deze opleiding
Dit leiderschapsprogramma van de NVTZ Academie en VTW Academie is bestemd voor ervaren toezichthouders en voorzitters. De opleiding richt zich op strategische heroriëntatie en op wat maatschappelijke veranderingen, nieuwe netwerken en de maatschappelijke opdracht betekenen voor governance. Deelnemers verkennen hun rol als strategisch adviseur, het samenspel binnen de raad en met bestuurders, en verschillende toezichtstijlen. Met online introductiecolleges, scenarioverkenning, eigen casuïstiek en onderlinge uitwisseling werken zij toe naar een visie op de veranderopgave van hun organisatie en de gewenste ontwikkeling van raad en bestuur. Wilt u meer informatie van NVTZ Academie? Vraag dan de brochure aan en neem contact op over de actuele beschikbaarheid en eventuele beschikbare plaatsen voor deze opleiding.
Aanbieder: NVTZ Academie.
Bekijk de actuele bron bij de aanbieder.
Onderwerpen
opleiding commissaris, opleiding toezichthouder, governance opleiding, raad van toezicht, raad van commissarissen, Advanced Leiderschap Programma Goed Toezicht, NVTZ Academie, Zorg & Welzijn, Governance & Strategie, Persoonlijke ontwikkeling, Good governance als randvoorwaarde, Leiderschap in de boardroom, Effectiviteit als toezichthouder, Persoonlijk leiderschap & impact.
Veelgestelde vragen over deze opleiding
Voor wie is dit advanced leiderschapsprogramma bedoeld?
De NVTZ beschrijft het als bedoeld voor ervaren toezichthouders en voorzitters van raden van toezicht die zich verder willen ontwikkelen.
Welke strategische vraagstukken staan centraal?
De cursus onderzoekt de veranderopgave van de organisatie, de gevolgen van maatschappelijke ontwikkelingen voor governance en de bijdrage van de raad als strategisch adviseur.
Welke voorbereiding biedt de opleiding?
Deelnemers krijgen toegang tot een online leeromgeving en volgen twee korte introductiecolleges over de rol en positie van de raad van toezicht.
Hoe wordt het geleerde vertaald naar de eigen raad?
Deelnemers brengen eigen dilemma's en casuïstiek in, bespreken toezichtstijlen en werken toe naar een visie op de veranderopgave van hun organisatie en de ontwikkeling van raad en bestuur.