Het dashboard voor de toezichthouder — NVTZ Academie
Over deze opleiding
De opleiding laat zien hoe dashboards kengetallen en indicatoren gebruiken om inzicht te geven in essentiële onderdelen van een organisatie, zoals financiën, risico's, kwaliteit en externe ontwikkelingen. De NVTZ benadrukt dat indicatoren moeten aansluiten op missie, visie en strategie en een signaleringsfunctie vervullen. Toezichthouders onderzoeken ook de beperkingen van dashboards: indicatoren zijn slechts een weergave van een complexe werkelijkheid. De sessie behandelt hoe een raad de scope en focus van een dashboard beoordeelt, welke verwachtingen passend zijn en hoe de raad met het bestuur in gesprek gaat over de uitkomsten. Wilt u meer informatie van NVTZ Academie? Vraag dan de brochure aan en neem contact op over de actuele beschikbaarheid en eventuele beschikbare plaatsen voor deze opleiding.
Aanbieder: NVTZ Academie.
Bekijk de actuele bron bij de aanbieder.
Onderwerpen
opleiding commissaris, opleiding toezichthouder, governance opleiding, raad van toezicht, raad van commissarissen, Het dashboard voor de toezichthouder, NVTZ Academie, Zorg & Welzijn, Governance & Strategie, Financiën & Audit, Kengetallen & indicatoren, Kritische vragen bij dashboards, Rol toezichthouder bij managementinformatie, Praktijkoefeningen.
Veelgestelde vragen over deze opleiding
Voor wie is de dashboardopleiding bedoeld?
De officiële pagina richt zich op leden van raden van toezicht die meer grip willen krijgen op zowel financiële als kwalitatieve monitoring.
Welke onderwerpen kunnen in een toezichtdashboard staan?
De NVTZ noemt financiële informatie, kwaliteit, klantinformatie, risico's en externe ontwikkelingen als mogelijke onderwerpen of indicatorgebieden.
Waarom waarschuwt de cursus voor te veel vertrouwen in kengetallen?
De cursus beschrijft kengetallen als een beperkte weergave van een diffuse werkelijkheid en stelt dat een instrument maar zo goed is als het gebruik ervan.
Wat is de relatie tussen een dashboard en het bestuur?
De opleiding bespreekt onder meer de relatie met het managementcontract en informatiereglement, en hoe de raad de dialoog met de raad van bestuur voert naar aanleiding van de dashboarduitkomsten.