Sturing en toezicht bij culturele organisaties — Berenschot

Vergelijk opleidingen voor commissarissen en toezichthouders

Sturing en toezicht bij culturele organisaties is een opleiding van Berenschot voor professionals die hun bestaande bestuurlijke of toezichthoudende praktijk willen verdiepen. De inhoud richt zich op Cultuur & Media en Governance & Strategie. Crash course voor zakelijk leiders, bestuurders en toezichthouders die nieuw zijn bij een culturele organisatie. In één dag inzicht in alle facetten van strategie, financiering en bedrijfsvoering in een sector waar artistieke ambitie, maatschappelijke waarde en publieke financiering samenkomen. Bevat ook de relatie met overheden, subsidiering en de wisselwerking tussen directie en toezichthouder. Extra waardevol als zakelijk leider én toezichthouder van dezelfde organisatie zich samen inschrijven. De behandelde onderdelen omvatten Strategievorming: het Berenschot-waardenperspectief en wanneer strategische heroriëntatie nodig is, Sturingsinformatie: inrichting en gebruik van managementinformatie voor toezicht, Relatie met de overheid: gemeente, provincie, rijk — cultuurbeleid en subsidieverlening, Financieringsmogelijkheden bij overheden en fondsen, Rollen en verantwoordelijkheden van directie en toezichthouder en Instrumentaria van toezichthouders en toepassing van sectorale governance codes. Daarmee biedt de opleiding een gestructureerd kader om relevante vragen, verantwoordelijkheden en afwegingen binnen de eigen organisatie of raad te verkennen. Wilt u meer informatie van Berenschot? Vraag dan de brochure aan en neem contact op over de actuele beschikbaarheid en eventuele beschikbare plaatsen voor deze opleiding.

Onderwerpen

opleiding commissaris, opleiding toezichthouder, governance opleiding, raad van toezicht, raad van commissarissen, Sturing en toezicht bij culturele organisaties, Berenschot, Cultuur & Media, Governance & Strategie, Strategievorming: het Berenschot-waardenperspectief en wanneer strategische heroriëntatie nodig is, Sturingsinformatie: inrichting en gebruik van managementinformatie voor toezicht, Relatie met de overheid: gemeente, provincie, rijk — cultuurbeleid en subsidieverlening, Financieringsmogelijkheden bij overheden en fondsen, Rollen en verantwoordelijkheden van directie en toezichthouder, Instrumentaria van toezichthouders en toepassing van sectorale governance codes, Dilemma's en casuïstiek: verschillen van inzicht tussen directie, toezichthouder en stakeholders.

Veelgestelde vragen